Post-Merger-Integrationsberatung
Die Post-Merger-Integrationsberatung erarbeitet die Vorgehensweise zur Vereinheitlichung von Prozessen und der organisatorischen Zusammenlegung von Geschäftsbereichen, mit der besonderen Rücksichtnahme auf die unterschiedlichen Unternehmenskulturen.
Post Merger
Die wesentlichen Gründe für das Scheitern einiger Unternehmenszusammenlegungen sind in der Integrationsphase zu finden. Die unterschiedlichen Unternehmenskulturen und die Problematik, diese miteinander harmonisch zu verschmelzen, stellen dabei eine besondere Herausforderung dar.
Die Post-Merger-Integrationsberatung unterstützt das Unternehmen nach einer Fusion bei der Vereinheitlichung der Prozesse und Strukturen in den betroffenen Geschäftsbereichen oder im ganzen Unternehmen. Das Unternehmen muss trotz radikaler Veränderung handlungsfähig bleiben und die neuen Strategien und Ziele verfolgen. Der TheRedHouse Senior Consultant berücksichtigt den jeweiligen Unternehmensspirit, die zukünftigen und ausgearbeiteten Strategien, Ziele und Vorgehensweisen. Der Unternehmensspirit prägt das Management sowie die Kommunikation im Unternehmen. Sie ist eine oft nicht bewusst wahrgenommene Einflussgröße auf Strategie und Erfolg des Unternehmens. Erst durch die Rücksichtnahme auf den Unternehmensspirit bei der Post-Merger-Integrationsberatung ist ein nachhaltiger Unternehmenserfolg gesichert.