Spirit-Beratung zur Prozessoptimierung
Die „Spirit-Beratung“ analysiert die Unternehmenskultur, „den Spirit“ und die bestehenden Ressourcen im Unternehmen. Durch die Unternehmenskulturdiagnose werden mögliche „blinde Flecken“ sichtbar. Die Erkenntnisse werden in Veränderungsprozessen für gezielte Maßnahmen zur Prozessoptimierung genutzt.
Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur prägt das Management und deren Entscheidungen sowie die Kommunikation im Unternehmen. Dadurch wird sie zur – oft nicht bewusst wahrgenommenen – Einflussgröße auf Strategie und Erfolg des Unternehmens. Es ist daher ratsam, vor einer Veränderung eine Bestandsaufnahme des Unternehmens zu erstellen, um abzuleiten, welche Veränderung tatsächlich zum gewünschten Ziel führt. Ein Unternehmen kann sich nur dann wirkungsvoll nachhaltig verändern, wenn die bestehende Unternehmenskultur berücksichtigt wird.
Spirit-Beratung
In der Spirit-Beratung werden die Strukturen, Prozesse, Werte und Haltungen des Unternehmens analysiert und ausgewertet. „Blinde Flecken“ im Unternehmen werden dadurch sichtbar und können vom Management gezielt bearbeitet werden. Die Spirit-Analyse gibt Antworten auf folgende Fragen: Wo stehen wir derzeit beim Thema Veränderung? Was sind unsere Verhaltensmuster und Glaubenssätze? Welche Erfolge hatten wir bereits und wo liegen unsere Chancen und Herausforderungen für die zukünftige Entwicklung? Welche Prozesse und Abläufe müssen optimiert werden?