Strategische Krisenberatung
Die strategische Krisenberatung erarbeitet Maßnahmenpläne für rasches und effektives Krisenmanagement, um bei Eintritt von Krisen die Auswirkungen im Unternehmen einzuschränken und zu minimieren.
Krisen im Changeprozess
Unternehmen reagieren bei Krisen in Changeprozessen überwiegend mit Hau-Ruck-Aktionen, die weder das aktuelle Problem lösen, noch die Unternehmenssicherung unterstützen. Oft werden durch diese Aktionen die letzten Reserven und Ressourcen seitens der Unternehmen falsch investiert bzw. ohne Planung vergeben. Dass dabei ein hoher und meist nicht mehr veränderlicher Schaden entsteht, ist dem Management zuweilen nicht bewusst.
Strategische Krisenberatung im Changeprozess
Bei Krisen stoßen Unternehmen häufig auf Blockaden bei den Mitarbeitern. Diese Blockaden sind Gefühle wie Angst, Stolz und Neid. Diese Emotionen hindern das Unternehmen, eine schnelle, wichtige und benötigte Lösung zu finden. Das Gebilde Unternehmen ist somit von innen heraus nicht mehr oder nur noch sehr schwer zu manövrieren. In der strategischen Krisenberatung werden mit einem internen Krisenteam mögliche Krisenszenarien inszeniert. Ressourcen und Möglichkeiten für eine Krisenprävention werden daraus sichtbar. Diese Erfahrungen sind Basis für die Ausarbeitung eines gezielten Krisenmaßnahmenkataloges, der ein emotionsloses und systematisches Vorgehen bei Krisen sichert.